9 Tips para emprendedores de Gabriel Colla

Publicado por Fedelosa en sep 4, 2009 el Emprendedores | 1 comentario

En vez de comenzar con una imagen como es costumbre, comienzo esta entrada con un video de Don’t Worry de Playing for change, un movimiento internacional creado para inspirar, conectar y brindar paz mundial a través de la música.

“No te preocupes hermano, en este mundo todos somos iguales, tenemos que encontrar la paz…”

Gabriel Colla, emprendedor uruguayo, comenzó con este video su charla del 14 de agosto en el Leadership Development Day donde brindo algunos tips que les voy a compartir:

• Respeto y confianza, donde la percepción del otro es tan o mas importante que la nuestra.

• Buena comunicación, concentrarse en los intereses y no en las posiciones.

• Todos estamos continuamente vendiendo, hay que manejar muy bien las expectativas.

• Aprender a aprender, siendo curioso y aceptando que nos vamos a equivocar.

• No hay forma de “hacer dar el tiempo”, hay que saber priorizar usando las 4D:
  • Do it
  • Delegate it
  • Date it
  • Delete it

• Todo cambia y seguirá cambiando, hay que ser abierto y flexible.

• Vivir despierto disfrutando el presente.

• Ser agradecido y solidario, tarde o temprano cosecharemos lo que sembramos.

• Cualquier cosa hecha con todos los sentidos se puede disfrutar.

Los 10 mandamientos del emprendedor

Publicado por Fedelosa en ago 7, 2009 el Emprendedores | 2 comentarios

• Ofrezca sentido y no dinero.

Las empresas creadas para ganar dinero, por lo general quiebran rápidamente, no emplean a la gente adecuada, ni se asocian con quien deberían. El emprendedor debe focalizarse en el producto o servicio, mas que en el dinero que obtenga de su comercialización. El ejemplo mas vigente de esto es lo que hizo Apple con el iPhone y las MacBooks.

• Defina el espíritu de la empresa, mas que la misión.

Las misiones de las empresas siempre terminan diciendo lo mismo “Ser pioneros en el rubro y ofrecer productos de calidad superior, liderar el mercado a largo plazo…”. En vez de la misión, defina el propósito, el espíritu del emprendimiento. Todos dentro de la empresa deben sentirse alineados con ese espíritu.

• Sáltese las curvas.

No debe simplemente estar un poco por delante de la competencia en la misma curva, debe saltarse las curvas e innovar.

• Su producto o servicio debe ofrecer funcionalidades exclusivas.

El diseño innovador con características fuera de lo común triunfa, del mismo modo que ofrecer a su vez soporte y servicio junto con el producto.

• No pierda tiempo en buscar la perfección de su producto.

No quiere decir que haga un producto u ofrezca un servicio malo, piense en servicios como Twitter, lejos esta de ser perfecto, pero ha cambiado las comunicaciones a nivel mundial en poco tiempo, y sigue mejorando.

Recomiendo en este punto, leer el post de Milagros: “Cómo superar el bloque creativo”

• Divida su mercado y polarice a las personas.

  No puedes dejar contento a todos con lo que ofreces, y eso esta bien, puede resultar que tu producto sea odiado por la prensa y amado por los clientes.

• Permita que el producto siga su curso natural.

Hay que descubrir quien esta consumiendo el producto, preguntarle a los clientes por qué lo están comprando, y darles otras razones para comprarlo. Es mas fácil de esta forma, que preguntarle a quienes no lo consumen, el por que no lo hacen e intentar cambiar su forma de pensar.

• Renuévese constantemente.

Debe mejorar su producto constantemente, debe oír a sus clientes, ellos tienen algo para decirle. Al principio ignore los comentarios pesimistas, recién cuando el producto esta comercializándose, es momento de recibir el feedback.

• Encuentre su nicho de mercado.

El nicho de mercado donde se gana dinero es donde se produce sentido, donde están los productos y servicios exclusivos y de alto valor.

• Con los inversores siga la regla del 10-20-30.

No use mas de 10 diapositivas en su presentación. Su discurso no debe durar mas de 20 minutos. Utilice una fuente de tamaño 30 en sus presentaciones.

Esta entrada es un resumen de la charla “El arte de la innovación” de Guy Kawasaki

Foto: dweekly